Travail à distance légalisé
Depuis le début d’Antistatique, nous sommes passionnés par le web et cette liberté qui en découle. Un laptop et une connexion internet, nous n’avons pas besoin de plus pour créer, imaginer et développer des solutions pour nos clients. À nos débuts, nous travaillions dans les cafés et les bibliothèques. Puis, dès 2008, nous avons emménagé dans nos bureaux pour accueillir nos clients et jouer au Pingpong.
L’entreprise grandissant, nous avons commencé à travailler à distance lors de nos déplacements ou simplement pour éviter les interruptions. Forts de ces expériences, nous avons, depuis cet été, légalisé le travail à distance.
Notre définition du travail à distance
Travailler en remote ne signifie pas forcément depuis chez soi. Un café, une bibliothèque ou un coworking space sont tout autant d’endroits propices à la créativité et à la concentration. La seule règle étant de respecter les tâches planifiées. Pour pouvoir le faire, il faut connaître son planning et avoir été briefé sur le travail à venir.
Pré-requis et outils pour que tout se passe bien
Le grand avantage d’être tous réunis dans le même bureau est la socialisation. L’esprit d’équipe et la cohésion sont plus faciles à entretenir lorsqu’on se réunit physiquement. Des outils existent pour palier à ce manque. Avoir un espace de discussion qui reste ouvert et dans lequel il est possible de rattraper le fil des conversations est un exemple.
Éliminer les problèmes bloquants en ayant un bon système de sauvegarde, une machine bien configurée et dont on maîtrise parfaitement le fonctionnement.
Plus d’avantages pour Antistatique et ses clients
Le travail à distance est souvent considéré comme une pratique profitant uniquement à l’employé. Le travail sous le soleil, libre d’aller où l’on veut est effectivement au profit du travailleur. Mais moins d’espace de bureaux à louer, un support 24/24 pour ses clients (suivant les fuseaux horaires des collaborateurs) et surtout la possibilité de ne pas se limiter aux talents régionaux sont autant de bénéfices pour l’entreprise.
La disponibilité et la productivité des ressources est un équilibre entre motivation, plaisir et concentration. Nous pensons que travailler à distance ça et là depuis le canton de Zug, Oron, Morges ou Boston profite à tous.
Mettre en pratique, analyser et corriger
Parce que cette idée me trotte dans la tête depuis quelques années, j’expérimente le travail à distance pour les trois prochains mois. Depuis Boston pour commencer, avec comme règle : pouvoir communiquer en direct pendant au moins 2 heures communes. Ne vous étonnez pas si cet article est publié à 1h du matin. Ici, il est 19h est je finis ma journée.
Ressources
- How to Work Remotely as a Software Developer (http://markcampbell.me/tutorial/2013/05/23/how-to-work-remotely.html)
- Letting Employees Work Remotely Pays Off (http://www.inc.com/magazine/201210/adam-bluestein/letting-employees-work-remotely-pays-off.html)
- Why We (Still) Believe in Working Remotely (http://blog.stackoverflow.com/2013/02/why-we-still-believe-in-working-remotely/)
- On Working Remotely (http://www.codinghorror.com/blog/2010/05/on-working-remotely.html)
- Making Remote Work Work: an Adventure in Time and Space (http://blog.mongohq.com/making-remote-work-work-an-adventure-in-time-and-space/)