# Le workshop 100 images : comment nous définissons la direction visuelle d'une marque > Avant de dessiner quoi que ce soit, nous demandons à nos clients ce qui est désiré pour leur marque, et ce qui ne l'est pas. Voici comment notre workshop 100 images y répond, collectivement et en une seule session. Source: https://antistatique.net/blog/le-workshop-100-images-comment-nous-definissons-la-direction-visuelle-dune-marque Catégorie: Branding # Le workshop 100 images : comment nous définissons la direction visuelle d'une marque Auteur(s) de l'article [ ![Akira](https://images.statique.ch/t/w_750,h_750,c_fill,f_jpeg,q_70/wp/app/uploads/2025/03/akira-small-300x300.jpg) ](/agence/akira-kamata) [Akira](/agence/akira-kamata)29 septembre 2026 Avant même d'esquisser la moindre direction créative, nous posons toujours deux questions à nos clients, qu'ils aient déjà une marque ou non : « qu'est-ce qui est désiré pour votre marque ? » et « qu'est-ce qui ne l'est pas ? ». La seconde est souvent la plus révélatrice, mais c'est en croisant les deux que le territoire d'une marque se dessine. C'est exactement ce à quoi notre workshop 100 images répond, collectivement et en une seule session. ## C'est quoi, le workshop 100 images ? C'est une méthode participative qui permet de définir une direction visuelle. Les participants ont devant eux un mélange de 100 images, adjectifs et affirmations de positionnement et votent sur chacun d'eux. Cela permet de faire ressortir rapidement les points sur lesquels les personnes présentes s'accordent, et ceux sur lesquels elles divergent. L'exercice fonctionne au mieux avec six personnes au maximum, et le choix des invités compte davantage que leur nombre. Nous demandons à avoir celles et ceux qui valideront réellement l'identité. Pas seulement l'équipe communication, mais les décideurs capables de dire oui. Si quelqu'un qui a un droit de veto n'est pas dans la salle, ses objections ressortiront trois semaines plus tard. ![Une main pose une pastille verte sur une planche d'illustrations imprimées, à côté de pastilles rouges.](https://images.statique.ch/t/w_750,f_jpeg,q_70/agent/2026/09/workshop-100-images-participant-pastille.webp) Un participant pose une pastille pendant le workshop 100 images. Vert pour ce qui correspond à la marque, rouge pour ce qui n'y correspond pas. ## D'où vient-il ? La méthode est née chez Cooper, l'agence américaine rachetée plus tard par DesignIt, comme un moyen de délimiter le territoire d'une marque. Nous l'avons adaptée à notre pratique, en la retravaillant pour des équipes qui doivent décider vite et décider ensemble. ## Comment ça se passe ? ### 1\. Préparer le matériel L'essentiel du travail se joue avant que quiconque ne mette les pieds dans la salle. En interne, nous établissons une première liste d'objectifs et de mots. Certains pourraient décrire la marque, d'autres clairement pas, selon nous. Puis nous construisons le volet visuel : des références et des styles d'illustration, des images qui partent dans différentes directions, un éventail d'iconographies, des styles typographiques et des caractères, et des références venues du graphisme, de l'art ou du web et de l'UI, selon ce que demande le projet. Tout est mis en planches, imprimé, puis nous nous rendons chez le client, ou ce dernier vient dans nos bureaux. ![Planches du workshop disposées sur fond noir : couvertures de magazines, illustrations, sites web, typographies et listes de mots.](https://images.statique.ch/t/w_750,f_jpeg,q_70/agent/2026/09/workshop-100-images-planches-estavayer.webp) Une sélection des stimuli visuels et verbaux utilisés lors d'une session du workshop 100 images avec notre client, la Commune d'Estavayer. ### 2\. Quinze minutes à poser des pastilles vertes et rouges Une fois la salle installée, les clients ont quinze minutes et des pastilles vertes et rouges. Le vert veut dire que c'est « désiré » pour la marque et le rouge que ça ne l'est pas. Il n'y a pas de limite au nombre de pastilles posées. La seule règle : les poser librement, sans se demander ce qu'en pense la personne d'à côté. Ce qui compte ici, c'est que chacun se positionne. Les quinze minutes écoulées, nous arrêtons le chrono et reprenons chaque planche ensemble. Certaines sont évidentes : toutes les pastilles ont la même couleur, donc nous sommes alignés. D'autres sont plus intéressantes : quand une image est partagée entre le rouge et le vert, nous demandons aux participants de dire à voix haute pourquoi ils ont voté comme ça, jusqu'à ce que la salle se mette d'accord sur une seule réponse. Pendant tout ce temps, quelqu'un prend des notes. Pas seulement les décisions finales, mais tout ce qui apparaît en cours de route : un mot que personne n'avait employé jusque-là, l'explication d'un point du brief qui n'avait jamais vraiment fait sens avant cet instant. Tout est consigné, avec une carte visuelle qui montre exactement où chaque mot et chaque image se sont placés entre « désiré » et « non désiré ». ![Des participant·es passent en revue les planches imprimées disposées sur de longues tables, dans une salle aux murs peints.](https://images.statique.ch/t/w_750,f_jpeg,q_70/agent/2026/09/workshop-100-images-session-en-salle.webp) ### 3\. Une fois la salle vidée Nous passons un jour ou deux à digérer tout ça, puis nous le renvoyons au client pour validation, histoire de vérifier que ce que nous avons retenu correspond bien à ce qu'il voulait dire, et que tout le monde est toujours aligné une fois la poussière retombée. ![Carte de positionnement : depuis « Marque », une branche mène à « Désiré » (inclusif, patrimoine, bon-vivre, décontracté, unité de la commune…) et l'autre à « Non désiré » (figé, autoritaire, abstrait, complexe…).](https://images.statique.ch/t/w_750,f_jpeg,q_70/agent/2026/09/workshop-100-images-carte-positionnement-estavayer.webp) La carte de positionnement issue de la session avec la Commune d'Estavayer. Mots désirés et non désirés répartis sur deux branches à partir de « marque ». ## Qu'est-ce que ça nous apporte, concrètement ? Il nous donne une vraie réponse : les mots que la marque doit s'approprier, la direction visuelle vers laquelle elle doit pencher, avant même que nous ayons dessiné quoi que ce soit. C'est ce qui rend le travail d'identité plus rapide et plus clair. Nous ne partons pas d'une page blanche, nous partons d'une salle pleine de décisions que tout le monde a déjà prises ensemble. À nous, ensuite, de traduire tout ça en images, en couleurs, en typographie et en illustration. La carte ne dessine rien à notre place, mais elle nous dit ce qu'il faut écarter et favoriser. Si vous voulez en organiser un avec votre équipe, [écrivez-nous](mailto:hello@antistatique.net) ! ## Continuer ma lecture Auteur(s) de l'article [ ![Noémie](https://images.statique.ch/t/w_750,h_750,c_fill,f_jpeg,q_70/wp/app/uploads/2020/12/No%C3%A9mie-300x300.jpg) ](/agence/noemie) [Noémie](/agence/noemie)5 novembre 2026 ### [Immersion : le terrain, notre meilleur cahier des charges](/blog/immersion) Avant de réaliser le moindre écran, il y a une étape qu'on essaie de ne jamais sauter : aller sur le terrain. Voir où et comment travaillent nos client·es et rencontrer les personnes qui utiliseront l'outil. Avant de réaliser le moindre écran, il y a une étape qu'on essaie de ne jamais sauter : aller sur le terrain. Voir où et comment travaillent nos client·es et rencontrer les personnes qui utiliseront l'outil. [ ![l'équipe en visite au chateau de grandson](https://images.statique.ch/t/w_750,h_500,c_fill,f_jpeg,q_70/editor/2026/11/immersion2-5f859a30.jpg) ](/blog/immersion) Auteur(s) de l'article [ ![Alberto](https://images.statique.ch/t/w_750,h_750,c_fill,f_jpeg,q_70/wp/app/uploads/2025/08/alberto_profile_head.jpg) ](/agence/alberto) [Alberto](/agence/alberto)3 novembre 2026 ### [La nuit des Losers. Retour en images et quelques mots.](/blog/nuit-losers-2026) La Nuit de Loser est partie d’une mauvaise blague et d’un énième appel d’offres perdu. le 27 août dernier, environ 80 personnes se sont réuni·es pour célébrer « La Lose » et dénoncer ce qui ne va pas dans notre industrie : les appels d’offres et les concours. La Nuit de Loser est partie d’une mauvaise blague et d’un énième appel d’offres perdu. le 27 août dernier, environ 80 personnes se sont réuni·es pour célébrer « La Lose » et dénoncer ce qui ne va pas dans notre industrie : les appels d’offres et les concours. [ ![La nuit des Losers 2026, Agence Antistatique - Lausanne.](https://images.statique.ch/t/w_750,h_500,c_fill,f_jpeg,q_70/editor/2026/11/r1-01403-019a-0e4a24d4.jpg) ](/blog/nuit-losers-2026) Auteur(s) de l'article [ ![Marc](https://images.statique.ch/t/w_750,h_750,c_fill,f_jpeg,q_70/wp/app/uploads/2020/12/Marc-300x300.jpg) ](/agence/marc) [Marc](/agence/marc)29 octobre 2026 ### [Retour sur la journée Ressources de VivaVaud 2026](/blog/journee-ressources-vivavaud-2026) Gestion, signification, rareté, risques : retour sur « Une journée pleine de Ressources », organisée par VivaVaud à Plateforme 10, et sur ce que la résilience veut dire pour une entreprise. Gestion, signification, rareté, risques : retour sur « Une journée pleine de Ressources », organisée par VivaVaud à Plateforme 10, et sur ce que la résilience veut dire pour une entreprise. [ ![Kakémono Viva « Avancez vers la durabilité » à l’entrée de Plateforme 10, à Lausanne](https://images.statique.ch/t/w_750,h_500,c_fill,f_jpeg,q_70/agent/2026/10/journee-ressources-vivavaud-2026-accueil.jpeg) ](/blog/journee-ressources-vivavaud-2026)